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访菲斯勒郑少平 做中国商超系统坚定的追随者

发布时间:2019-03-01 07:05:44

来源:网络

作者:周玲玲

    “家居日用品第一展”--上海日用品展会于2014年7月28日--30日在上海如火如荼的举办开来,慧聪家居网作为业界专业特约媒体盛邀出席了这场展会盛宴,慧聪编辑在展会中受主办方委托特此对优质企业进行现场采访。以下是慧聪家居网对菲斯勒郑总的采访:    

菲斯勒郑总

菲斯勒郑总

    慧聪网:请郑总为我们简单介绍下本次展会所带来的新品及它的亮点?

    郑总:通过去年参展我们获取了新的资源,经过一年时间的整合,可以看到我们公司的气势比去年更加宏伟。目前商业竞争很激烈,但我们秉承一点就是做中国商超系统坚定的追随者,现在商超面临很大压力,如来自淘宝虚拟店和众多虚拟和实体相结合的企业的压力,在这样的商业环境中,不单单是价格的问题,而做真正有价值的产品才是根本。“让产品说话”把真正性价比高的产品通过商超这种实体店传递到消费者手上,让广大消费者体验并得到满意,这是我们的宗旨。为此,2014年我们加大了研发团队的力量,先后引进了意大利的一些设计方案、欧美及台湾地区的工艺水平,增加了一系列的新品投放市场,如现在展出的宝岛佳人系列无油烟锅,其采用的就是台湾技术,顶级抛丸,锅体表面重组,实现超级不粘,且无油烟,为厨房健康注入福音。公司目前汇粹了国内各种系列炒锅的精品,同时我本人也从事锅具十年了,专注一件事十年,那就会有梦想,当梦想被确定期限,就变成了目标,把菲斯勒做成国际国内一流品牌,这就是我的目标。

菲斯勒展位现场

菲斯勒展位现场

    慧聪网:咱们的目标是打造一流品牌,那么在品牌建设上我们做了哪些行动呢?

    郑总:在品牌建设方面,我们主要是分三步走,每一步走稳走踏实,第一步:“打铁还需自身硬”,进一步强化内部管理,提升企业文化内涵;有效实施人才战略,公司将引进更多的优秀人才聚集一起为打造品牌而奋斗。第二步:线下与线上渠道的有机结合,构筑完善的销售及售后服务网络,以国内8大商超系统为主要战场,目前,菲斯勒已分别进驻大润发、永辉、大商、华润万家、步步高、中百、武商等国内KA卖场,通过大卖场的影响力,渠道重心下移,拟计划在全国建立5000家有效终端实施品牌建设战略,通过用“速度对抗规模、用渠道阻击品牌、用性价比打掉附加值、用战略资源补充品牌能量”的营销手法提升品牌的竞争力。其次通过线上如淘宝、电购等渠道来拉动品牌,当前,全国已有200多家电视购物频道在与我们合作,这对品牌的延伸力很有作用。第三步:加大各类广告的投入,统一VI形象,物色合适的形象代言人,积极参加各类展会及各类杂志刊物等提升品牌的影响力、知名度。

菲斯勒展位现场

菲斯勒展位现场

    慧聪网:那请郑总给我们透露下未来咱们一到两年内的一个目标是什么?

    郑总:未来二年,将以不少于50%-80%的速度增长,2015年目标成为中国炒锅行业最具影响力品牌之一,年销售目标突破8000万。我对这个目标十分有信心,因为我对我们的产品更有信心。公司通过科学化的管理模式,不断积累了丰富的生产经验和雄厚的经济实力和技术力量,完善的科学质量管理体系和优良的企业信誉,赢得了广泛的国内外市场,产品深受客户的一致好评。正因为秉承着“质量第一,客户至上”的理念,企业得以在严峻的外部环境下,依靠过硬的产品质量和优质的售后服务,赢得了国际国内市场的认可,得以完成逆势增长的目标,公司也被当地评为纳税前200强企业。“心向着目标前进的人,整个世界都给他让路”——这就是菲斯勒。

菲斯勒展位现场

菲斯勒展位现场

    慧聪网:好的,感谢郑总接受我们的采访,也祝菲斯勒的销量持续增长。

    郑总:谢谢!

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